martes, 7 de julio de 2015

Incumplen en reporte de obras en mercados



Sólo 10 delegaciones transparentan trabajos ante la ALDF
07/07/2015
Diana Villavicencio
De las 16 delegaciones que componen  la capital del país, sólo 10 han  transparentado el catálogo de obras realizadas  en mercados públicos, por contrato, pese a que la Asamblea Legislativa (ALDF) les dio como plazo hasta el 4 de junio.
Una serie de documentos enviados a la ALDF revelan que las demarcaciones Cuajimalpa, Tlalpan, Gustavo A. Madero, Venustiano Carranza, Benito Juárez, Cuauhtémoc, Xochimilco, Milpa Alta y Azcapotzalco son las únicas que entregaron presupuestos y licitaciones para llevar a cabo  la reconstrucción de centros de abasto popular en 2014.
Por ejemplo, Cuajimalpa presentó 24 cuartillas en las que detalla las obras realizadas en tres mercados públicos de la demarcación con una inversiónhttp://cdncache-a.akamaihd.net/items/it/img/arrow-10x10.png de  más de seis millones de pesos.
Refiere que se llevaron a cabo trabajos de mantenimiento mayor en los mercados Rosa Torres, Cuajimalpa y San Mateo Tlaltenango, que incluyeron construcción de rampas para personas con discapacitación y rehabilitación eléctrica e hidráulica, así como cambios de piso, fachadas principales y techumbres, por mencionar algunos.
El delegado sustituto de Gustavo A. Madero, Isidro Corro, también envió un informe a los diputados locales para señalar los trabajos efectuados en el mercado público 53 Río Blanco, localizado en avenida Congreso de la Unión.
En su informe aclara que en lo que va de la actual gestión no se ha realizado obra por contrato, ya que se han llevado a cabo trabajos bajo la modalidad de obra por administración.
Refiere el mantenimiento al mercado público 81 Villa Comidas, pero en ninguno ofrece importes económicos, sólo habla de unidades y cantidades.
Otra de las demarcaciones que tampoco ofrece cifras de cuánto se destinó económicamente para realizar trabajos de  mantenimiento a los centros de abasto popular es Tlalpan.
El director general de Obras y Desarrollo Urbano, Alejandro Slhuicamina Silva Ceballos, presenta el catálogo de obras por contrato realizadas en dos mercados: el de Hueso Periférico y Plaza Mexicana del Sur.
Agrega que en el caso del segundo mercado, sólo se efectuaron trabajos de excavación, desyerbe, así como trazo y nivelación ya que el predio está en procedimiento con Patrimonio Inmobiliario para uso, aprovechamiento y resguardo de la delegación Tlalpan.
La delegación Milpa Alta explica a través de los documentos enviados al Recinto de Donceles que en 2014 fue rehabilitado el mercado Benito Juárez, con una inversión de poco más de 21 millones de pesos para la construcción de estacionamiento, ampliación del piso de ventas. Detalla  que aún están en proceso de licitación casi tres millones de pesos para el mantenimiento de los mercados San Antonio Tecomitl y San Bartolomé Xicomulco.

miércoles, 1 de julio de 2015

541 mercados públicos, a procesos de modernización en el DF



Eduardo Torreblanca

Como nunca se había hecho en más de 70 años, ahora los 329 mercados públicos reconocidos como tales en la ciudad capital están siendo ya sujetos de atención y procesos de modernización. En su interior hay más de 72 mil microempresas que generan más de 285 mil empleos entre directos e indirectos.
Para no hablar de más de 212 “concentraciones comerciales” que ahora procuran su reconocimiento como mercados públicos.
El año pasado se invirtieron más de 200 millones de pesos en sus procesos de modernización.
Se trata de procesos de modernización integrales que no sólo ejercen mejoras físicas y regularizaciones diversas como el caso del convenio que se ha firmado con la CFE para que todos los locatarios de los mercados públicos reconocidos tengan su respectiva cuenta con la Comisión.
El presupuesto para 2014 y 2015 ha sido de 70 millones de pesos, pero lo que se ha diseñado como estrategia para que estos recursos se multipliquen es convocar a que las delegaciones políticas hagan sus propuestas a convocatorias específicas en las que no sólo los recursos del gobierno cuentan sino tienen que ser complementados con lo que estas delegaciones aporten o lo que eventualmente puedan convocar los locatarios.
Pero el asunto no para ahí. Los lineamientos legales que reglamentan el funcionamiento de los mercados públicos datan del régimen de Miguel Alemán. Desde 1951 no se habían modernizado. Lo que ahora se está haciendo es regularizar este aspecto legal para que no sólo se cuente con un padrón efectivo y real de quienes ocupan qué locales en qué mercados y con qué giros de comercio para que haya claridad en cuanto a qué giros son aceptados y cuáles no en los mercados públicos para no mencionar las 212 “concentraciones de comerciantes no regularizados (aún)”.
Tan solo si pensamos en los 329 mercados públicos reconocidos oficialmente su superficie de atención al consumidor es 20 por ciento superior al área de atención comercial de los supermercados más las tiendas de conveniencia que funcionan en los límites geográficos del Distrito Federal. Casi el 50 por ciento de abasto a la población capitalina se hace en estos centros comerciales.
Para el caso de las concentraciones de comerciantes, la tendencia es a la regularización. Se ha solicitado a las delegaciones que inicien el trámite de reconocimiento para que estas concentraciones sean sujetas de reconocimiento como mercados públicos.
Para el caso de los servicios integrales, algo que llama la atención es la convocatoria que ha realizado Horacio Robles como encargado de la Dirección de Abasto, Comercio y Distribución de la Secretaría de Desarrollo Económico del DF para que los comerciantes de los mercados públicos acepten ya pagohttp://cdncache-a.akamaihd.net/items/it/img/arrow-10x10.png con el plástico como ahora comienza a ser una sana costumbre.
La Dirección ha convocado a “agregadores” para que sus servicios de pago con tarjeta de créditohttp://cdncache-a.akamaihd.net/items/it/img/arrow-10x10.png o débito vía uso de un dispositivo agregado a cualquier teléfono celular “inteligente” se pueda llevar a cabo.
Esto incrementará capacidad de venta de estos locales ya que, tan solo para pensar en los tres programas sociales más importantes del Gobierno del DF, como lo son el programa en favor de los adultos mayores, el que atiende a madres solteras o jefas de familia o bien el programa de apoyo a útiles escolares, representa una derrama anual de 7 mil millones de pesos que casi de manera etiquetada se ejercen en tiendas de autoservicio por lo que pronto será una sana costumbre poder pagar con tarjetas de débito o crédito en locales de mercados públicos.

miércoles, 24 de junio de 2015

GDF licitaría fibra óptica del Metro en el 2017

El gobierno de la Ciudad de México analiza la posibilidad de licitar en el 2017 la red de fibra óptica que ha instalado y, mediante un esquema de Asociación Público-Privada, crear una empresa que ofrezca servicios públicos de telecomunicaciones a sus habitantes, aseguró Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Económico local.
El gobierno de la Ciudad de México analiza la posibilidad de licitar en el 2017 la red de fibra óptica que ha instalado y, mediante un esquema de Asociación Público-Privada (APP), crear una empresa que ofrezca servicios públicos de telecomunicaciones a sus habitantes, aseguró Salomón Chertorivski, secretario de Desarrollo Económico local.
“Estamos en toda la fase de planeación y estudio inicial. Es la revisión de toda la infraestructura de la ciudad y una parte son los 500 km de la red del Metro en todas sus líneas”, comentó.
En un foro realizado por la Corporación de Fomento Andino (CAF), el funcionario consideró que los diferentes esquemas de combinar recursos públicos y privados brindan la posibilidad de “imaginar” cómo se pueden aprovechar los bienes tangibles e intangibles de la administración local.
Ante empresarios del sector de infraestructura, comentó: “Yo puedo estructurar una APP donde alguien construye un hospital y recibe pago de servicios: vigilancia, cafetería, fumigación, entre otros, pero no por el servicio central de la prestación médica”.
Desde su perspectiva, existe también la posibilidad de crear modelos para crear nuevos desarrollos en algunos de los 329 mercados públicos que hay en la ciudad y que por el momento son “bajitos”, de un piso, pero existe la posibilidad de que arriba se puedan generar, junto con el sector privado, tal vez espacios comerciales, respetando siempre las normatividades existentes.
Chertorivski se manifestó entusiasta ante las APP y afirmó que un sector que le genera un interés especial es el de los desarrollos científicos y tecnológicos, por lo que desea encontrar mecanismos para que mediante recursos privados se potencie la investigación en los centros ubicados en el centro del país.

“Tenemos que volvernos creativos, generando valor para la ciudadanía”, dijo. Y recordó que con los esquemas de participación privada existentes en la ciudad previos a la ley federal de APP, que entró en vigor en el 2012, se concretaron proyectos de iluminación pública o construcción de cárceles.

jueves, 18 de junio de 2015

Presentan app AbastoCDMX



La plataforma permite vincular a más de 73 mil unidades económicas, entre comerciantes minoristas y mayoristas

Por:   El Universal

jueves, 18 de junio del 2015

MÉXICO, D.F.- Con la app AbastoCDMX, el GDF buscará acercar a los consumidores a los mercados tradicionales mediante una herramienta de georreferenciación con la que se pueden conocer los mercados y las ofertas de la zona.
“El objetivo es impulsar el comercio tradicional y difundirlo especialmente a los jóvenes, que son quienes utilizan más la tecnología”, aseguró Horacio Robles, director de Abasto, Comercio y Distribución de la Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco). En entrevista, Robles Ojeda explicó que la plataforma permite vincular a más de 73 mil unidades económicas, entre comerciantes minoristas y mayoristas, con los compradores además de presentarle las ofertas.
“El objeto es impulsar el comercio tradicional, difundirlo especialmente entre los jóvenes, son cerca de siete mil millones de pesos que no llegaban a los canales tradicionales de comercio. Con la aplicación buscamos acercar a las personas que generalmente no acuden al mercado”, explica Horacio Robles.
La aplicación resulta útil cuando los precios se algún producto suben, como el caso reciente del huevo; o para buscar ofertas de temporada, como en la Cuaresma y las fiestas decembrinas.
El desarrollo de la aplicación tomó unos 14 meses y forma parte de la Política de Fomento y Mejoramiento de Mercados Públicos de la Sedeco.
“Nos dimos cuenta que la gente que va a los mercados suele ser gente mayor y amas de casa, pero son centro de abasto muy importantes para ciudad y esperamos que con esta aplicación la gente más joven también acuda”, finaliza Robles.
Funcional
- La plataforma vincula a más de siete mil 300 comerciantes de los 329 mercados públicos del DF.